为积极响应国务院国资委关于国资国企改革发展的最新要求，精准把握穿透式监管背景下从“管资产”到“管资本”的转型核心，切实提升公司各级管理人员的集团管控能力与风险防控水平，近日，我司精心组织开展国资国企穿透式监管专题视频培训。本次培训通过网络授课方式为全体参训人员带来了两场高规格、高价值的知识盛宴。
首场培训由国务院国资委《大财务一体化管控》课题负责人、中国财政学会首席数字化管控专家、国家会计学院客座教授张孝昆主讲，主题聚焦《国资国企穿透式监管-管资产到管资本的转型就是从管事到管方法的转型》。张教授凭借深厚的政策研究积淀与丰富的实操经验，系统解读了穿透式监管的核心要义与政策导向，深入剖析了“管资产”向“管资本”转型的内在逻辑，并结合典型案例阐释了转型过程中“从管事到管方法”的核心路径，为公司精准对接监管要求、优化管控模式提供了清晰指引。
第二场培训特邀全国高级管理咨询顾问、高级经济师李代新授课，主题为《穿透式监管背景下的集团管控与风险管理》。李顾问围绕穿透式监管的实施要点，从集团管控体系构建、风险识别与预警、合规管理落地等维度展开讲解，通过实战案例拆解了新形势下国企集团管控的难点与痛点，提出了兼具针对性与可操作性的解决方案，助力参训人员提升风险防控意识与管控实操能力。
本次专题培训内容紧扣行业发展趋势与公司发展需求，专家授课深入浅出、干货满满，有效帮助参训人员深化了对穿透式监管政策的理解，明晰了转型方向与管控重点。参训人员纷纷表示，将把培训所学运用到实际工作中，切实提升履职能力，为公司高质量发展筑牢管控与风险防线。
(撰稿：王丽红;摄像：陈红)