城发公司召开2024年度工作会议暨作风效能建设大会

　　3月5日下午，城发公司召开2024年度工作会议暨作风效能建设大会，贯彻落实园区2024年高质量创新发展暨作风效能建设大会、园区2024年招商引资攻坚年暨一季度“开门红”工作部署推进会精神，总结2023年度工作成效，部署安排2024年度工作，动员城发及子公司上下主动扛起使命担当，奋力推动城发公司实现高质量发展，为全面推进中国式现代化苏宿新实践而努力奋斗。园区党工委委员、管委会副主任张汉华出席会议并讲话。城发公司董事长、总经理李兰霞作工作报告。
 

　　会上，李兰霞作了题为《以一流作风扛起使命担当 推动城发公司实现高质量发展》的工作报告。会议指出，2023年，城发公司在园区党工委、管委会的正确领导下，围绕园区下达的建设计划和工作部署，全面加强安全生产，大力推进工程建设、招商和载体运营、城市维护、内部管理等工作，不断拓展业务面，做大做强主营业务，努力当好园区国资国企的排头兵。2024年，城发公司将围绕园区党工委管委会的工作部署，坚决扛起国资国企的职责使命，立足自身定位，依法合规防风险，提质增效促发展，以工程建设、招商和载体运营、城市维护为抓手，加强前瞻谋划，增创发展优势，不断增强公司发展能力和竞争力，坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济支撑作用，为园区高质量发展提供强力支撑。
 

　　张汉华强调，城发公司要努力做大“存量”、做好“增量”、做活“变量”，着力在招商思路调整、载体运营创新、投融资风险把控等方面取得新突破，努力推动工作绩效再上新台阶，增强国资国企对园区经济的引领带动作用。一是把握形势、凝聚共识，切实提高政治站位。城发公司工作要把握“三个总”、用好“两个途径”、发挥“三个作用”，做强做优主业，增强核心功能、提高核心竞争力，在产业发展、项目建设、民生改善上勇于担当、积极作为，更好服务园区经济社会发展大局。二是凝心聚力，创先争优，奋力开创发展新局面。城发公司作为推动园区高质量发展的重要力量，要切实强化政治担当，充分调动自身力量，把服务园区拓园高质量发展作为公司的主责，同时把创造更大社会效益、经济效益作为自身发展主业，加快标准化建设和数字化转型，提升企业基础管理和综合管理水平，将“协同、担当、创新、卓越”的企业文化落实到工作上，形成各部门协同联动、相互配合的“一盘棋”工作格局，推动公司综合实力显著提升。三是健全机制，从严从实，不断提升干部管理水平。坚持以公司发展需求为导向，以提升素质为目标，建立人才培训、考核的长效机制，促进公司整体战斗力提升;强化内部监督，建立完善财务监督、内审监督、纪检监察、法律审核、流程管控等内部监督体系;强化作风建设，推动全体干部认真履职尽责和作风转变，努力打造一支忠诚干净担当的国资干部队伍。四是压实责任、强化监督，坚持防范风险不松懈。守好安全底线，强化安全管理，层层落实好安全生产管理责任，扎实开展安全生产隐患排查整治，对发现问题实行分类管理、跟踪督办、限期销号，持续提升本质安全水平;守好合规底线，将巡察反馈整改工作与建章立制相结合，健全合规管理体系;守好廉政底线，坚持党性党风党纪一起抓，深化工程建设、城市维护、招商和载体运营等重点领域和违规吃喝、靠企吃企等腐败问题专项整治，做到心存敬畏、廉洁用权，努力在服务园区拓园高质量发展中展现国资国企担当。
 

　　会议表彰了城发公司2023年度优秀部门、优秀团队、先进工作者和优秀安全管理员，财务审计部、房建工程部、招商部、建发公司负责同志作了表态发言。城发公司、建发公司、苏宿邻里公司全体人员参加会议。
 

　　(撰稿：童春玲、刘亚琼;摄影：陈红)