城发公司开展内控体系运行培训会

　　1月18日上午，城发公司组织开展内控体系运行培训会。城发公司董事长、总经理李兰霞主持会议并讲话。
 
　　培训会上，上海立信锐思公司潘俊骏老师进行专题辅导宣贯，他结合公司即将出台的内控管理体系，对《员工手册》《组织管理手册》《权责管理手册》《城发公司管理制度汇编》进行了详细解读。此次培训帮助大家更加深刻理解内控管理制度出台意义及具体条款内容，便于进一步完善各项业务流程，规范管理，适应公司加快发展的需要。
 
　　李兰霞强调，通过半年多的努力，城发公司内控管理制度已取得阶段性成果，要求各部门、子公司严格贯彻落实，强化制度执行，切实增强风险防控意识和化解能力。一是强化组织领导。公司管理层及各部门、子公司负责人要加强沟通、相互协作，带头执行内控要求，切实起到模范作用，实现从“要我内控”到“我要内控”的理念转变，在公司内部营造良好的内控氛围。二是狠抓重要环节。各部门、子公司要按照制度要求履行好相应职责，防范各项业务活动中的潜在风险，特别是“三重一大”事项以及制度关键节点等，并定期开展内控制度修编及评价。三是注重制度执行。各部门、子公司要处理好内控管理制度和具体业务的关系，将内控管理制度落实到每个岗位，落实到工作的全过程，确保内控管理制度得到有效落实，通过内部控制为公司高质量发展保驾护航。
　　城发公司全体干部职工及建发公司、苏宿邻里公司相关人员参加会议。