为进一步推行标准化管理体系，规范团队组织的行为，提高公司工作效能，更好的服务园区的建设。2017年8月23日上午，开发公司启动2017年度贯标转版年审工作，公司各部门负责人和内审人员参加了本次会议。
会议中，来自贯标培训中心的老师详细讲解了2017年度公司质量管理体系由2008版转版到2015版工作的具体要求，尤其对新增风险与机遇，相关方需求与期望内容进行解读。并制定了下一步工作计划表，工作任务逐层分解到各部门内审人员，制定了时间节点以及完成时间，各部门内审人员也积极配合，查漏补缺，确保2017年度贯标工作在规定时间内保质保量的完成。
据了解，本年度贯标转版年审工作将进一步提升了整个公司内规章制度执行力，提高了市场竞争能力，用法律武器为公司的未来发展保驾护航。
撰稿、摄像：周龙、童春玲